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一對一教練方案

方案1
本質探索與核心定位 : 找到你是誰,建立最穩固的起點
核心焦點
以「獨特力」為核心進行深度探索,釐清個人/事業的願景、使命與價值,建立清晰的「內在定位」。重新對焦方向,定調決策依據,讓自己的每一步都走得更穩。
具體收穫
人生任務座標、未來發展地圖、個人定位宣言
進行方式
時長約3個月,包含6 次一對一實體/線上教練會談,每次1小時

方案2
影響力提升與發展定錨 : 將獨特價值,轉化為未來的續航力
核心焦點
聚焦於「影響力」與「發展力」的實踐,從找到專屬的溝通與互動系統切入以有效影響目標對象,並擘劃具體的事業發展策略,讓未來更有方向。
具體收穫
影響譜系圖、溝通策略原則、願景樹
進行方式
時長約4個月,包含8 次一對一實體/線上教練會談,每次1小時
附加服務
關鍵人深度訪談與洞察報告

方案3
整合品牌思惟決策力 : 完整自我賦能,發揮最大化的本質潛能
核心焦點
循序漸進串聯「獨特力」、「影響力」與「發展力」三維度,提供最全面完整的支持,以品牌化格局創造思考及決策脈絡,落實品牌思惟於個人/組織的價值創造。
具體收穫
優勢定位、決策邏輯、品牌化系統、創思三維模型圖
進行方式
時長約6個月,包含12次一對一實體/線上教練會談,每次1小時
附加服務
360度回饋訪談、實境領導力觀察與回饋、關鍵利害關係人共同對話

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